Bạn đang gặp khó khăn trong việc triển khai đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực. Bạn muốn đi tìm những tên đề tài hay và những bài mẫu tiểu biểu về chủ đề này. Hôm nay, chúng tôi sẽ chia sẻ tới bạn Danh sách những đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực hay và 10 bài viết chất lượng. Hãy theo giõi để có thêm nhiều thông tin hữu ích cho bài làm của mình bạn nhé.
1. Danh sách những đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực hay nhất hiện nay.
- Phân tích vai trò và ý nghĩa thực tiễn của quản trị nguồn nhân lực.
- Chức năng của quản trị nguồn nhân lực ở trong một doanh nghiệp.
- Giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sữa Vinamilk.
- Thực trạng xu hướng quản trị nguồn nhân lực ở nước ta trong 5 năm trở lại đây.
- Hoạch định nguồn nhân lực và những vấn đề lý luận có liên quan.
- Thực trạng tiến trình phân tích công việc tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.
- Vai trò của quy trình thiết kế công việc trong quản trị nguồn nhân lực ngày nay.
- Phương pháp làm việc theo nhóm của công tác quản trị nguồn nhân lực có những điểm mạnh và điểm yếu nào
- Hạn chế trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại các cơ quan hành chính Quốc gia Việt Nam.
- Quy trình cơ bản của một buổi phỏng vấn nhân sự tại các doanh nghiệp.
- Những điều cần lưu ý khi tham gia một cuộc phỏng vấn tuyển chọn nhân sự tại các công ty top đầu cả nước.
- Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân sự tại các công ty kỹ thuật sửa chữa ô tô ở Việt Nam.
- Tại sao cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Yếu tố chính tác động lên việc tuyển chọn nguồn nhân lực ở nước ta.
- Nhu cầu đòi hỏi phát triển nguồn nhân lực nước nhà ở Việt Nam ngày nay.
- Những điểm hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ nước ta.
- Phân tích quy trình và thứ tự ưu tiên trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ của nước nhà.
- Thực trạng áp dụng các chính sách hỗ trợ của nhà nước với các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn và có con em đang theo học tại các trường công lập trên cả nước.
- Thực trạng của công tác đánh giá nguồn nhân lực ở nước ta hiện nay.
- Các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam cần phải áp dụng những điểm mới trong công tác quản trị nguồn nhân lực của các công ty nước ngoài như thế nào.
- Thực trạng trả công cho lao động tay chân ở các công ty, khu công nghiệp tại Việt Nam.
- Phân tích quy trình giải quyết tranh chấp cho lao động và các chính sách điều khoản bảo vệ trong hợp đồng lao động tại luật pháp Việt Nam.
- Vai trò của các tổ chức công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động tại luật lao động Việt Nam.
- Tầm quan trọng của yếu tố nhân sự trong việc phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, doanh nghiệp.
- Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực sư phạm ở Việt Nam trong 10 năm trở lại đây.
- Thực trạng chất lượng đội ngũ y bác sĩ tại các bệnh viện của nhà nước.
- Chất lượng đội ngũ cán bộ cấp cao tại các cơ quan hành chính Quốc gia Việt Nam.
- So sánh việc quản lý nguồn nhân lực của nước ngoài so với việc quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam.
- Thực trạng nguyên tắc giải quyết tranh chấp lao động tại các công ty xí nghiệp cơ sở sản xuất vừa và nhỏ.
- Vai trò tầm quan trọng của việc thiết kế công việc theo nhóm đối với một kế hoạch marketing.
- Đề xuất những giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.
- Vai trò của hoạt động phát triển nguồn nhân lực trong hệ thống ngân hàng Quốc gia Việt Nam.
- Thực trạng mô hình quản lý nhân sự tại bệnh viện Hoàng Mai.
- Những phương thức hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại chuỗi cung ứng các nhà hàng trên địa bàn thành phố Hà Nội.
- Giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực của các tổ chức bộ máy chính quyền từ trung ương đến địa phương tại nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
- Những yếu tố quyết định đến hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực ở nước ta.
- Thực trạng cải cách nguồn nhân lực ở hệ thống các nhà hàng khách sạn 5 sao trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
- Ứng dụng các lý thuyết triết học Mác Lênin về quản trị nguồn nhân lực vào việc phát triển nguồn nhân lực nước nhà.
- Những hạn chế trong công tác phát triển nguồn nhân lực ở các công ty vừa và nhỏ.
- Chính sách của nhà nước nhằm thúc đẩy việc phát triển công tác quản lý nguồn nhân lực ở nước ta trong những năm qua.
- Thực trạng áp dụng các chính sách hỗ trợ và tuyên dương khen thưởng đối với các học sinh sinh viên có học lực giỏi và đạt thành tích cao trong những kỳ thi quốc gia.
- Áp dụng các phương pháp quản lý nguồn nhân lực ở Nhật Bản vào việc đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực ở Việt Nam.
- Nghiên cứu mô hình quản lý nguồn nhân lực tại các dịch vụ du lịch ven biển ở địa bàn thành phố Nha Trang.
- Định hướng phát triển nguồn nhân lực của nước nhà trong giai đoạn từ năm 2020 đến 2025.
- Nhà nước đã có định hướng gì về việc phát triển và quản lý nguồn nhân lực của Việt Nam trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.
XEM THÊM ⇒ Danh Sách 61+ Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Lao Động
10 bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tiêu biểu nhất hiện nay.
Để giải quyết khó khăn và thỏa mãn các nhu cầu của sinh viên khi làm một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực. Chúng tôi đã đưa ra TOP 10 bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực chất lượng và đạt điểm số cao.
Bài mẫu 1: Nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam.
Đứng vị trí đầu tiên trong dánh sách này, là một bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực được đánh giá cao về chất lượng nội dung. Bài viết nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam. Được thực hiện bởi một bạn sinh viên có học lực giỏi, dưới sự hướng dẫn của giảng viên.
-Hình thức: Được trình bày khoa học. Trang trí bìa đẹp mắt. Bố cục rõ ràng, mạch lạc. Toàn bài gồm 23 trang và thể hiện được đầy đủ nội dung.
-Nội dung: Căn cứ vào kết quả nghiên cứu, tác giả chia bài viết thành nhiều chương khác nhau.
Chương 1: Cơ sở tuyển dụng nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp. Tác giả đã nghiên cứu cẩn thận và nghiêm túc các tài liệu tham khảo. Từ đó, đưa ra nhưng cơ sở lý luận. Tuyển dụng nhân lực: khái niệm, bản chất của tuyển dụng, vai trò của tuyển dụng với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Quy trình tuyển dụng tại các doanh nghiệp: hệ quan điểm về tuyển dụng nhân lực, quy trình tuyển dụng nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng tới quy trình tuyển dụng nhân lực.
Chương 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam. Căn cứ vào kết quả nghiên cứu, tác giả đã phân tích vấn đề trên nhiều phương diện khác nhau. Phân tích thực trạng của quy trình tuyển dụng 1: các doanh nghiệp áp dụng, thực trạng áp dụng các bước của quy trình trong các doanh nghiệp. Phân tích thực trạng của quy trình tuyển dụng 2. Mỗi một nội dung phân tích đề được tác giả sử dụng các số liệu nghiên cứu chính xác và các biểu đồ.
Như vậy, ta thấy được, bài viết này hoàn toàn đáp ứng đủ các điều kiện của một bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực xuất sắc. Được phân tích dưới nhiều góc độ khác nhau và được nghiên cứu tỉ mỉ. Bài viết đã đem về một số điểm ấn tượng và những phản hồi tích cực.
Bài mẫu 2: Phát triển nguồn nhân lực nông nghiệp, nông thôn Việt Nam hiện nay.
Bài viết thứ 2 này là bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực về vấn đề “ Phát trển nguồn nhân lực nông nghiệp, nông thôn Việt Nam hiện nay”. Bài viết được đánh giá cao ở nhiều mặt. Và được tiến hành nghiên cứu bỏi một sinh viên có nhiều học kỳ đạt học lực giỏi.
-Hình thức: trình bày rõ ràng làm nổi bật lên các ý chính. Bố cục phân bổ logic. Hệ thống các luận điểm khoa học, chặt chẽ.
-Nội dung: Tác giả đã tiến hành nghiên cứu vấn đề qua 2 chương lớn.
Chương 1: Cơ sở lý luận về lý thuyết sản xuất. Đầu tiên, tác giả giải thích sản xuất là gì. Nội dung được biểu thị qua các ý: yếu tố đầu vào và yếu tố đầu ra, hàm sản xuất. Tiếp theo, tác giả cho thấy năng suất biên và năng suất trung bình: năng suất biên, quy luật năng suất biên giảm dần, năng suất trung bình, mối quan hệ giữa đường sản xuất MP và AP. Đường đẳng lượng : tỷ lệ thay thế kỹ thuật biên, mối quan hệ giữa tỷ lệ thay thế kỹ thuật biên và năng suất biên. Tác giả còn chỉ ra một số hàm sản xuất thông dụng và đường đẳng lượng tương ứng.
Chương 2: Phát triển nguồn nhân lực nông nghiệp, nông thôn Việt Nam. Tác giả đã phân tích vấn đề dưới nhiều phương diện và góc độ. Thực trạng : thực trạng chung, công tác dạy nghề, thực trạng tuyển sinh bậc đại học, xu hướng rời bỏ ngành. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nông nghiệp, nông thôn Việt Nam hiện nay: công tác dạy nghề, chính sách đào tạo ở các trường ĐH, y tế. Sau cùng tác giả đã đánh giá được vấn đề một cách toàn diện.
Nhìn chung, đây là một bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực xuất sắc và nổi bật nhất hiện nay. Nội dung sâu sắc, hình thức đẹp mắt. Bạn không thể bỏ qua một bài mẫu tuyệt vời như này.
Bài mẫu 3: Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật.
Bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực này đã lấy bối cảnh tư tưởng quản trị nhân lực của người Nhật. Đây là một đề tài có tính sáng tạo cao. Được hoàn thành bởi một bạn sinh viên trường ĐH Kinh tế – Luật của ĐH Quốc gia Hà Nội.
– Hình thức được trình bày khoa học. Trang bìa được trang trí đẹp mắt. Phân bổ bố cục rõ ràng.
-Nội dung: Bao gồm 3 chương lớn:
Chương 1: Cơ sở lý luận. Đầu tiên tác giả chỉ ra một số khái niệm: nguồn nhân lực, quản trị nhân sự. Tiếp theo chỉ ra một số tư tưởng quản trị trên thế giới: phương Đông và phương Tây.
Chương 2: Phân tích tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật. Có 2 mục chính. Thứ nhất là những nhân tố hình thành nên tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật. Thứ hai, tư tưởng quản trị của người Nhật: những ưu điểm và hạn chế, so sánh tư tưởng quản trị của Nhật và Mỹ, đưa ra ví dục về doanh nghiệp đã ứng dụng thành công tư tưởng quản trị của người Nhật.
Chương 3: Ứng dụng tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật vào thực tế Việt Nam. Tác giả đã phân tích và nêu ra tình trạng này ở nhiều góc độ khác nhau. Và thể hiện được quan điểm cá nhân đúng đắn.
Tổng quan, đây là một bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tiêu biểu mà bạn không nên bỏ qua. Bài viết được đánh giá cao về mức độ nhạy bén của các khía cạnh.
Bài mẫu 4: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam.
Tiếp theo sau đây là một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực nổi tiếng. Bài viết đã lựa chọn vấn đề đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam. Đây là kết quả nghiên cứu của một bạn sinh viên có học lực xuất sắc.
-Hình thức: bài viết được thể hiện rõ ràng, mạch lạc. Bố cục đầy đủ các ý. Trình bày khoa học với hệ thống luận điểm chặt chẽ.
-Nội dung: Giống như những bài tiểu luận quản trị nhân lực khác. Tác giả cũng đánh giá vấn đề qua 3 chương:
Chương 1: Quan điểm và mục tiêu về nguồn nhân lực chất lượng cao trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Đầu tiên là quan điểm về nguồn nhân lực chất lượng cao: khái niệm và các tiêu chí xác định. Tiếp theo là về mục tiêu nguồn nhân lực chất lượng cao trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực: mục tiêu tổng quát, mục tiêu cụ thể, các chỉ tiêu.
Chương 2 : Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam. Đầu tiên tác giả phân tích về quy mô vồn đầu tư qua các năm. Sử dụng hệ thống các bảng biểu để phân tích vấn đề. Tiếp theo là cơ cấu nguồn vốn đầu tư: nguồn vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước, vốn đầu tư ngoài nguồn NSNN. Thứ ba, cơ cấu vốn theo cấp học. Thứ tư, cơ cấu vốn theo nội dung đầu tư. Ngoài ra, tác giả còn phân tích về quy mô và cơ cấu nguồn nhân lực: trình độ đào tạo, độ tuổi, chuyên ngành đào tạo. Thực trạng đào tạo và quản lý nguồn nhân lực chất lượng cao: tại các trường đại học. Sau cùng tác tiến hành đánh giá chung nhất về vấn đề.
Chương 3: Giải pháp thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Đổi mới nhânn thức về phát triển và sử dụng nhân lực. Đổi mới căn bản quản lý nhà nước về phát triển và sử dụng nhân lực. Tập trung xây dựng và thực hiện các chương trình, dự án trọng điểm. Huy động các nguồn lực cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển giáo dục thời kỳ.
Qua đó ta có thể thấy được, ở mỗi chương, mỗi kế hoạch tác giả đều phân tích được rõ ràng và sâu sắc về vấn đề. Đây chính là bài mẫu tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tiêu biểu mà bạn đang tìm kiếm.
Bài mẫu 5: Thời hạn và sửa đổi, bổ sung thỏa ước lao động tập thể.
Bài mẫu thứ 5 trong danh sách những đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực xuất sắc liên quan tới thời hạn, sửa đổi, bổ sung, thỏa ước lao động tập thể. Bài viết được trình bày dưới nhiều góc độ khác nhau. Và được tiến hành nghiên cứu bởi một bạn sinh viên có học lực giỏi.
-Hình thức: Bố cục được phân chia rõ ràng, mạch lạc. Các mục lớn nhỏ được trình bày khoa học. Hình thức được đánh giá là đẹp mắt.
-Nội dung: Bao gồm nhiều phạm trù nội dung khác nhau.
Đầu tiên là thỏa ước lao động tập thể: thời hạn của thỏa ước lao động tập thể; sửa đổi và bổ sung thỏa ước tập thể.
Tiếp theo tác giả tiến hanh phân tích tình hình thời hạn và sửa đổi bổ sung thỏa ước lao động tập thể trên nhiều góc độ khác nhau. Mỗi một khía cạnh đều được tác giả đánh giá sấu sắc. Sau cùng, tác giả đã đưa ra quan điểm cá nhân, đánh giá một cách tổng quan nhất về vấn đề.
Nhìn chung đây là một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đạt chuẩn. Về bố cục hay nội dung đều được đánh giá cao. Nếu bạn không biết phải triển khai vấn đề như thế nào thì có thể tham khảo bài mẫu trên.
XEM THÊM ⇒ Danh Sách 999+ Đề tài Tiểu Luận Môn Triết Học
Bài mẫu 6: Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Thực trạng đình công tại Việt Nam hiện nay.
Đây là một đề tài tiểu luận quản trị nhân lực tiêu biểu. Được hoàn thành nữ đã sinh viên có học lực giỏi, dưới sự hướng dẫn của giảng viên.
-Hình thức: trình bày khoa học, rõ ràng. Bố cục đầy đủ. Bài viết gồm 22 trang thể hiện được tất cả yêu cầu của đề tài.
-Nội dung: Tác giả đã tiến hành phân tích vấn đề trên nhiều mặt.
Chương 1: Cơ sở lý luận. Vận dụng tất cả những kiến thức và lý thuyết có trong giáo trình cũng như là các đề tài tiểu luận đi trước tác giả đã đưa ra những cơ sở lý luận về vấn đề nghiên cứu. Chỉ ra khái niệm đình công bằng nhiều phương tiện khác nhau. Thể hiện đặc điểm của đình công, phân loại đình công.
Chương 2: Thực trạng đình công tại Việt Nam hiện nay. Phần này tác giả đã nghiên cứu vấn đề dựa trên số lượng đình công đình công theo loại hình doanh nghiệp địa bàn diễn ra đình công một số cuộc đình công trong thời gian qua của lao động. Nguyên nhân các cuộc đình công bao gồm có nguyên nhân từ phía người lao động và chủ doanh nghiệp.
Chương 3: Một số giải pháp hạn chế đình công tại Việt Nam. Phần này tác giả đã thể hiện quan điểm cá nhân một cách mạnh mẽ dựa vào việc đề xuất những giải pháp khắc phục tình trạng đình công ở Việt Nam. Tổ chức công tác trọng tài và hòa giải. Đối thoại khi đình công xảy ra. Tổ chức công đoàn cơ sở. Tìm hiểu về doanh nghiệp đầu tư của nước ngoài. Và về phía người sử dụng lao động cũng có những biện pháp cụ thể điều chỉnh cần thiết. Về phía quản lý nhà nước thì phải nâng cao năng lực hoạt động và có những quy định cụ thể hơn đối với các cơ quan cấp dưới.
Nhìn chung đây là một đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực được đánh giá cao và nhận về những phản hồi tích cực từ độc giả. Bài viết đang có những số liệu minh chứng cụ thể và hệ thống các biểu đồ khoa hoc. Vậy nên bạn đừng bỏ qua một đề tài tiểu luận xuất sắc như này nhé.
Bài mẫu 7: Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9 Hồ Chí Minh.
Đây cũng là một bài mẫu tiểu luận quản trị nhân lực của mà mệt như thế nào không biết đến. Viết được thực hiện bởi một nhóm sinh viên ở trường Cao đẳng FPT dưới sự hướng dẫn của Phó giáo sư Tiến sĩ Trần Kim Dung.
-Hình thứ: soạn bài được trình bày một cách logic và mạch lạc. Bố cục được phân bổ rõ ràng và đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu của một đề tài tiểu luận.
-Nội dung: tác giả đã tiến hành nghiên cứu và phân tích vấn đề dựa trên nhiều khía cạnh khác nhau.
Đầu tiên là quy trình nghiên cứu bao gồm Nghiên cứu thực trạng Xác định vấn đề phỏng vấn thảo luận nhóm và đề xuất các giải pháp cuối cùng là tiến hành viết báo cáo thực hiện nghiên cứu. Đồng thời cũng chỉ ra phạm vi nghiên cứu của đề tài.
Phần 2 là thực trạng về quy trình đánh giá á công việc và chính sách lương thưởng tại f 9 Hồ Chí Minh. Giờ đã tiến hành giới thiệu sơ lược về F9 Hồ Chí Minh. Đồng thời cũng thể hiện quy trình đánh giá công việc các chính sách lương thưởng. Phân tích được sâu sắc và đầy đủ kết quả phỏng vấn. Sau cùng nhóm nghiên cứu cũng đưa ra những nhận xét và đánh giá về tổng quan đề tài nghiên cứu.
Phần thứ 3 là đề ra một số giải pháp để cải thiện thực trạng. Tạo môi trường làm việc thoải mái phát triển bản sắc văn hóa FPT. Hỗ trợ thông qua các khoản trợ cấp khác. Chính sách đãi ngộ đối với người lao động và chế độ lương thưởng hợp lý.
Qua đó ta có thể thấy được cách giải đáp tiến hành phân tích vấn đề giải quyết nhiều khía cạnh và góc độ. Có làm nổi bật lên vấn đề chính. Bài viết được đánh giá là một trong những đề tài tiểu luận quản trị nhân lực xuất sắc. Hãy tham khảo để có nhiều thông tin hữu ích hơn đối với bài làm của mình bạn nhé.
Bài mẫu 8: Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực tổng công ty xăng dầu Việt Nam.
Bài viết này là một đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thực hiện bởi một bạn sinh viên trường Cao đẳng Kinh tế Đối ngoại thuộc Bộ Công Thương. Bài viết đã nhận được những nhận xét tích cực tính từ phía giảng viên chính cũng như là người chấm bài.
-Hình thức: trình bày mạch lạc, khoa học làm nổi bật lên nội dung chính. Bố cục đầy đủ và phân chia hợp lý.
-Nội dung: tác giả đã tiến hành phân tích và nghiên cứu vấn đề chính qua những nội dung như sau.
Đầu tiên là chỉ ra tình hình Quản trị nhân sự tại tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Tác giả đã sử dụng hệ thống các cảng biển số lượng chính xác để phân tích về vấn đề này qua vai trò của lao động tiếp theo giới tính trình độ nhân sự.
Tiếp theo tác giả tiến hành thì ra thực trạng tuyển dụng nhân sự của tổng công ty. Sử dụng hệ thống bảng để cho thấy tình hình tuyển dụng qua các năm của tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Hình thức tuyển dụng của công ty là hình thức thi tuyển trực tiếp với các bước được tiến hành cụ thể và công khai.
Nội dung thứ ba là về thực trạng đào tạo và phát triển nhân sự. Đào tạo nhân sự tác giả cho thấy mục đích của việc đào tạo nhân sự là nhóm của các tồn tại và nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động. Tác giả đã đưa ra những đánh giá chung về những bạn đã làm được và những mặt chưa làm được tại Tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Bên cạnh đó còn chỉ ra những nguyên nhân chính của những mặt hạn chế tồn tại. Về một số hình thức đào tạo bao gồm đào tạo tại chỗ đào tạo nội bộ và Đào tạo bên ngoài.
Một nội dung tiếp theo là về thực trạng đãi ngộ nhân sự trong tổng công ty. Chia thành đãi ngộ vật chất là tiền lương tiền thưởng theo mỗi năm mỗi tháng và có các khoản phúc lợi khác nhau. Đãi ngộ tinh thần là chú trọng đến các công tác xã hội. Cụ thể như ủng hộ đồng bào lũ lụt xây nhà tình nghĩa ủng hộ quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam.
Nội dung tiếp theo tác giả đã đề cập tới định hướng quản trị nhân sự trong tổng công ty xăng dầu Việt Nam ở thời gian tới. Xây dựng đội ngũ lao động có tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng lao động. Hoàn thành chỉ tiêu về thu thập và phấn đấu tăng mức thu nhập cho người lao động. Xóa bỏ tư tưởng bao cấp và Ỷ lại nêu cao tinh thần dám nghĩ dám làm dám chịu trách nhiệm đối với công việc của lao động. Hoàn thiện công tác quản trị để tăng hiệu quả của việc sử dụng lao động. Tạo sự thống nhất đồng bộ giữa các đơn vị thành viên cũng như giữa các phòng ban chức năng với nhau. Tiếp tục công tác chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong tổng công ty kể cả về vật chất và tinh thần. Duy trì và tổ chức các hoạt động từ thiện.
Từ đó ta có thể thấy rằng đây là một đề tài tiểu luận quản trị nhân lực hay và ý nghĩa. Ở mọi góc độ mọi khía cạnh tác giả đã thể hiện được quan điểm cá nhân một cách rõ ràng và mạnh mẽ. Đây cũng là một trong những chủ đề tiểu luận mà bạn nên tham khảo để có những thông tin phục vụ quá trình làm bài của mình.
Bài mẫu 9: Thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội trong công ty cổ phần thương mại kỹ thuật an Việt.
Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực này được thực hiện bởi một nhóm sinh viên của trường Đại học Kinh tế Luật trường Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh. Bài viết có sự phân tích tỉ mỉ và trình bày rõ ràng qua các mặt các góc độ khác nhau.
-Hình thức: đồ trình bày khoa học và rõ ràng với hệ thống các luận ý luận điểm đề mục lớn nhỏ được triển khai một cách hợp lý và logic.
-Nội dung: bài Lịch Triển khai phân tích dựa trên 3 chương lớn.
Chương 1: Tổng quan về bảo hiểm xã hội. Đầu tiên là vị trí của Bảo hiểm xã hội trong cấu trúc lương bổng và đãi ngộ của doanh nghiệp. Tiếp theo tác giả chỉ ra khái niệm bảo hiểm xã hội, nguyên tắc độc của Bảo hiểm xã hội đối tượng áp dụng. Ung thư cũng cho thấy vai trò các chế độ bảo hiểm xã hội khác nhau. Chỉ ra mức đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc trong xã hội và các văn bản pháp lý liên quan tới bảo hiểm xã hội.
Chương 2: Tình hình thực hiện bảo hiểm xã hội tại công ty cổ phần thương mại kỹ thuật An Việt. Bối cảnh là một công ty cổ phần thương mại lớn ở Việt Nam tác giả đã chỉ ra về cơ cấu tổ chức cũng như là đội ngũ cán bộ công nhân viên tại công ty An Việt. Cho thấy quy trình thực hiện bảo hiểm xã hội trong doanh nghiệp này: tham gia bảo hiểm xã hội cấp sổ bảo hiểm xã hội thu nộp bảo hiểm xã hội và giải quyết các chế độ bảo hiểm xã hội có trong công ty. Sau Cùng tác giả đã tiến hành đánh giá tình hình thực hiện bảo hiểm xã hội tại công ty An Việt trên hai mặt là ưu điểm và hạn chế.
Chương 3: Đề xuất Giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện công tác bảo hiểm xã hội trong doanh nghiệp. Tại đây tác giả đã đưa ra ba biện pháp với những quan điểm cá nhân của mình. Tăng cường công tác thông tin tuyên truyền về lĩnh vực bảo hiểm xã hội trong doanh nghiệp. Hoàn thiện bộ máy quản lý bộ máy thực hiện công tác bảo hiểm xã hội trong doanh nghiệp. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất phục vụ công tác thực hiện bảo hiểm xã hội.
Đánh giá tổng quan đây có thể coi là một đề tài tiểu luận trị nguồn nhân lực thành công. Tác giả đã đầu tư nhiều thời gian và công sức để nghiên cứu thực hiện đề tài. Bài viết cũng nhận về nhiều phản hồi tích cực.
XEM THÊM ⇒ Danh sách 99+ Tiểu Luận Luật Thương Mại
Bài mẫu 10: Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Bài mẫu thứ 10 trong danh sách những bài mẫu tiểu luận quản trị nhân lực xuất sắc mà chúng tôi muốn giới thiệu tới bạn là về đề tài đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Bài viết được thực hiện bởi một bạn sinh viên trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Viện đào tạo sau đại học. Bài viết được phân tích dưới nhiều góc độ khác nhau.
-Hình thức: trình bày khoa học, logic. Bố cục phân bổ phù hợp.
-Nội dung: dựa vào kết quả nghiên cứu trong một thời gian dài của mình tác giả đã phân tích nội dung chính của bài thành năm phần khác nhau.
Phần đầu tiên tác giả đã tổng quan về Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Bao gồm 6 vấn đề là khái niệm và vai trò của Đào tạo. Nguyên tắc mục tiêu và quy trình của đào tạo, phát triển. Xác định nhu cầu đào tạo phân loại hình thức đào tạo. Thể hiện phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Và đánh giáo dục và đào tạo qua ba phương diện.
Tiếp theo tác giả đã phân tích chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Nhất là mối quan hệ giữa chiến lược kinh doanh và các chiến lược nguồn nhân lực. Thứ hai xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự kế cận.
Phần thứ ba, định hướng và phát triển nghề nghiệp. Bao gồm 6 các định hướng là vai trò của định hướng và phát triển nghề nghiệp để hướng phát triển nghề nghiệp các giai đoạn phát triển nghề nghiệp các bước xây dựng chương trình đào tạo và lộ trình công danh.
Phần thứ tư tác giả đã chỉ ra công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Việt Nam. Ở mỗi góc độ mỗi khía cạnh khác nhau tác giả đã phân tích và có những số liệu cụ thể minh chứng cho vấn đề. Từ đó đề ra những giải pháp thiết thực nhằm khắc phục tình trạng này.
Phần cuối cùng tác giả đã đưa ra các tình huống quản trị để làm rõ hơn về vấn đề. Nhằm cụ thể hóa vấn đề và đưa vấn đề cần với thực tiễn hơn.
Nhìn chung đây là một đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực có chiều sâu và thể hiện được đầy đủ mọi mặt. Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc viết bài của mình thì có thể tham khảo cách viết bài của tác giả.
Cách viết một bài Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực chất lượng, đạt được điểm số cao.
Nếu bạn đang không biết viết một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đạt chuẩn thì có thể tham khảo các bước dưới đây của chúng tôi.
Bước 1: Phần mở đầu.
Bạn cần phải trình bày lý do chọn đề tài, mục đích nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, các phương pháp nghiên cứu. Phần này sẽ là bước đệm đầu tiên cho đề tài của bạn có thể phát triển được tốt hơn cho những phần về sau. Bạn sẽ có được định hướng cụ thể hơn đối với bài tiểu luận của mình.
Bước 2: Phần nội dung.
Bạn cần phải nắm vững nhưng kiến thức từ cơ bản đến chuyên ngành nếu muốn hoàn thành tốt phần này. Bạn nên tham khảo các công trình nghiên cứu đi trước để có những bài học và hướng triển khai tốt hơn đối với bài của mình. Thông thường bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực sẽ gồm 3 chương cơ bản;
Chương 1: Cơ sở lý luận của vấn đề.
Chương 2: Thực trạng vấn đề nghiên cứu.
Chương 3: Đề xuất và giải pháp.
Bước 3: Kết luận.
Phần này, bạn sẽ đánh giá một cách tổng quan nhất về vấn đề. Nên ngắn gọn, hàm súc và cô đọng nhất.
Đó là những gì chúng tôi muốn chia sẻ tới bạn về Danh sách những đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tiêu biểu và 10 bài mẫu xuất sắc. Hãy đọc để tham khảo thêm nhiều thông tin bổ ích cho bài làm của bạn. Cảm ơn bạn đã đọc bài viết của chúng tôi. Chúc bạn có thể vượt qua được bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực này.
